58与赶集或将合并

2015-04-16 关键词: 2922

    此前有消息传出,赶集网近期正在筹集新一轮2亿美元融资,而期间58同城向赶集网开出了换股收购的邀约,换股方式可能是7:3、6:4,甚至是5:5。有报道称,老虎基金已经在赶集和58同城两边下筹码,积极游说双方合并,结束现在花钱又费力的模式。直到15日下午,这两家公司还不愿意对这个传闻做出明确回应。赶集网相关负责人表示,今天(16日)可能对此事进行回复。虽然两家公司对此都不予回应,但是业内人士认为,赶集与58合并的可能性非常大。据预计,合并后这家新公司的估值最高可能达到100亿美元。

    近年来,58同城和赶集网基本上瓜分了国内的分类信息市场,因为市场的重叠和经营模式的雷同,为争取用户,双方都下出重注,据投资者称,目前两家公司每年的营销成本各自约为2.5亿美元,业内专家认为,降低营销成本是双方考虑合并的重要因素。

    其实,在竞争激烈的互联网行业,同一个领域具有两家甚至多家均力敌者不足为奇,但近年来,越来越多的“死对头”打着打着就选择了合并,让看客们吃惊不已。那么,这些年走到一起的对手们都有哪些呢,他们现在过得怎么样呢?

    2012年,在中国网络视频行业排名第一第二的优酷和土豆宣布合并,成立优酷土豆集团,双方以100%换股方式合并而成,同年9月,优酷土豆启动统一广告投放系统。2014年,优酷土豆宣布与小米达成战略合作。

    2015年2月,中国打车软件领军企业滴滴和快的宣布战略合并,新公司实行联合CEO制度,业务依旧各自独立。今年3月,滴滴快的宣布启动合并以来最大力度促销,针对专车用户补贴10亿元。而在合并前,双方曾烧起多场”补贴大战“,一般情况是,一方烧钱10亿,另一方也会立马跟上烧10亿。

    经过几年前的大洗牌,赶集和58同城已经瓜分了互联网分类信息市场。如今在分类信息这方面,就58和赶集两家在做了。两家在竞争中有恶意竞争的行为,整个收益和毛利率都受到影响。所以两家合并的话,就垄断了国内的分类信息。市场和双方盈利都会增加,这也是双方投资人都很感兴趣的。

    但是,此前因为两家公司经营模式相同、发展历程类似,一直处于高度竞争的格局。所以使得这场并购变得破朔迷离,如今伴随着融资传闻,赶集网与58同城即将合并的消息也再次出现。不过,有业内人士爆料,赶集和投资方原本预期估值是21到22亿美元,但随着中介机构进入,赶集方面将公司估值价格抬高到25到26亿美元。在估值方面,赶集以58同城为参照系,但是赶集网的市场份额却不如58同城。市场份额这个短板让很多投资人焦虑。一位不愿意透露姓名的投资人说,一旦58同城市值出现下跌,IPO的赶集市值也会下降。可就在58同城和赶集可能合并的消息刚刚被媒体报道后,58同城的收盘股价已经暴涨33.64%,上涨超过17美元。

    有知情人士透露,双方在去年就已经开始接触了,甚至58同城开出了非常有诱惑力的条件,即使1:1的换股都能接受。但是赶集网却一直犹豫,如果58以换股的方式并购赶集网,两家公司的管理层必然出现变动。在业内人士看来,离开的很可能是赶集网的杨氏兄弟。

  该知情人士称,两家公司已于4月14日签署了谅解备忘录。由于担心遭到反垄断调查,这笔交易可能将通过两个阶段进行。当前58同城的规模相当于赶集网的2倍。去年,腾讯购入58同城20%的股权。上个月,58同城以2.67亿美元的现金和股票收购了安居客。赶集网创始人杨浩涌和58同城创始人姚劲波将担任合并后新公司的联席CEO。

  当然,无论是投资还是合并抑或收购,该交易或许并没那么快落定,因为赶集目前仍然未放弃寻找新的融资,甚至有投资人透露近几日还在与赶集沟通融资事宜。

  如果双方交易为真,苏州网站建设分析或将产生以下几方面影响:

  1、资源优化整合,行业格局形成

  58同城和赶集网在一些业务上存在极高的重合度,合并后二者可将各自的优质资源进行重新整合、优化,求同存异,从而达到强强联合后的马太效应。而分类信息行业的格局也将就此形成。

  2、消除恶意竞争,盈利增加

  眼下,分类信息市场只剩58、赶集以及百姓三家。之前的竞争中不排除出现过恶意竞争的行为,整个收益和毛利率都受到影响。若两家合并,则能垄断国内分类信息,市场和双方盈利也会随之增加。而排名第三的百姓网也无可能撬动行业格局,转向深耕细分市场或为明智之举。

  3、集中双方精力和优质资源拓展新业务

  无论对于58同城还是赶集网,近两年来都大力布局O2O业务,而垂直O2O垂直领域的创业者也持续不断,合并后二者能增大对于O2O领域上下游的把控,加大在该领域的话语权。

  4、有利于整个行业健康发展

  竞争消除,降低内耗,业务将沿着健康和可持续的方向发展,有利于整个行业走向一个常态化且健康的方向。

  纯资本意志,可减少恶性竞争

  58同城、赶集网,两者在业务上完全重叠,虽说有一些定位上的细微差别。两个完全重叠的业务进行合并的意义在于实现市场的绝对垄断,两者合并后份额将高达70%以上。而此前,他们位居市场前两位,处于寡头垄断市场形态。

  经济学告诉我们,寡头垄断双方不进行勾结就会导致恶性竞争,两败俱伤。我们也能看到赶集和58同城一直在进行着各种公关战、广告战,耗费了大量的资金,据说每年费用高达2.5亿美元。有人调侃,两者合并后谢娜、杨幂和驴,到底留下谁啊?

  在报道中也看到,投资人要求赶集网关注他们的利益,敦促了这场合并,虽然赶集网杨涌浩很想与姚劲波一争高下。但自2014年8月赶集获得2亿的融资后,就一直没有获得融资,而58同城的提前上市也挡住了其上市的步伐。加之腾讯20%的入股让58同城在资金、品牌知名度上快速领先赶集,拉大了竞争差距。

  若合并可能出现的结果

  赶集和58同城合并可能出现的结果如下:

  首先,面临反垄断调查。由于两者合并后份额超过70%,同业企业,比如百姓网必然向中国反垄断相关部门进行投诉以保护自身利益。而反垄断机构是否会出面调查仍然是未知数,因为在快的和滴滴合并的时候,同样有反垄断调查的声音,可惜并未有政府部门进行任何调查。这可能是政府当前迫切希望推动互联网公司发展,于是不愿意插手管理。

  其次,1+1<2。当年优酷、土豆也是同样完全业务重叠的公司,为了降低竞争成本进行了合并,合并之前两者市值总和为60亿美元,而合并后两者市值目前只有20亿美元。业务重叠的公司进行合并,难以实现1+1>2的效果,而且在并购史上,合并的公司多以失败告终。比如,明基收购西门子、TCL收购阿尔卡特等等。

  再次,58同城和赶集必损一个。虽然只有永恒的利益没有永恒的敌人,但是两个曾经的死对头杨涌浩与姚劲波担任联席CEO,双方之间的意见分歧、管理权、个人面子等方面都要受到考验,一山难容二虎,若合并赶集管理层必将出局。

  同时,任何并购的公司都面临人员整合、业务整合和文化整合的难题,而赶集与58同城不可能一直独立发展,因为独立发展就失去了合并的意义。

  第四,在线信息网面临垂直O2O的巨大挑战。分类信息网属于上一个时代的产品,属于互联网中介的角色。而移动互联网的本质是去中介,于是各类垂直O2O将完全替代分类信息网,直接向网民提供服务。虽然58同城成立子公司58到家进行大规模拓展,但是这个领域难以迅速一家独大,全国各大城市都有创业者获得融资利用其强势的本地化资源进行推广,这都会蚕食分类信息网的市场。

  最后,难以逃脱的大企业病。一旦公司发展到一定规模,大企业病就在所难免。这种病几乎是不治之症。最为重要的原因在于,公司组织架构臃肿,人浮于事,面子工程。互联网平台公司在面对创新公司的挑战时,基本都难以应对。比如,在软件打车、互联网手机、智能穿戴等一系列新兴产业上,都难以看到平台互联网公司的身影,因为他们已经没有能力去开疆破土,只能眼看创业公司崛起,或进行投资。

  同样,在O2O新兴市场上,58同城与赶集希望能够继续拓展业务,但面临的问题是完全相同的,那就是大企业难有创新的普遍性规律。

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